Углубите бережливое управление и обеспечьте высококачественную разработку Запущен второй этап проекта по бережливому производству стандартного рабочего времени MTM 

31 марта в бизнес-школе компании состоялся второй этап установочной встречи по проекту «Стандартное рабочее время МТМ», который официально открыл новую главу в совершенствовании управления предприятием. Чжао Чжиган, председатель компании, г-н Конг Дэгао, главный консультант проекта, и более 40 руководителей различных отделов приняли участие в церемонии и совместно подписали «Военный приказ об эффективности наступления», поклявшись бежать к годовой цели по увеличению эффективности на душу населения на 10%.
Система стандартного рабочего времени MTM (Method-Time Measurement) является международно признанным методом управления промышленной инженерией, который обеспечивает научную основу для предприятий для оптимизации распределения ресурсов и повышения эффективности производства за счет точной декомпозиции рабочих процессов и измерения химических данных о часах. С момента реализации первого этапа проекта в 2024 году эффективность производства компании значительно повысилась, а стандартизация рабочего процесса значительно улучшилась. На церемонии запуска г-н Конг Дэгао систематически разъяснял стратегическую ценность системы нормированных рабочих часов MTM для развития предприятий, подчеркнув, что благодаря углубленному извлечению и анализу данных о рабочем времени производственный процесс может быть усовершенствован. Чжао Чжиган, председатель компании, полностью развернул план реализации проекта, дал понять, что будут инвестированы специальные ресурсы, будет создан механизм динамического управления, а также будет создан специальный фонд вознаграждений для поощрения выдающихся команд и отдельных лиц.
На площадке конференции системообразующие сотрудники из производственного, научно-исследовательского, качественного и других отделов сформировали шесть команд и подписали военные заказы соответственно, пообещав выполнить ключевые задачи, такие как повышение эффективности оборудования, оптимизация технологических маршрутов и повышение эффективности производства, в течение следующих девяти месяцев. Проект будет проходить поэтапный путь реализации, чтобы в конечном итоге достичь основных целей по повышению средней производительности труда человека на 10% и производственной мощности на душу населения на 10% в час.
Запуск второго этапа проекта MTM по бережливому производству стандартного рабочего времени знаменует собой уверенный шаг на пути к стратегической цели компании «интеллектуальное производство и отточенное управление». Компания будет использовать эту модернизацию как возможность продолжить углубление инноваций в области управления, придать новый импульс высококачественному развитию пищевой промышленности и заложить прочную основу для реализации видения «первого бренда китайских злаковых снеков».